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Vivimos tiempos exponenciales
Una lectura para entender la era de la IA y tomar buenas decisiones dentro de ella. Para profesionales, líderes y curiosos que necesitan claridad — sin pánico, sin euforia.
Edición viva · 58 noticias enlazadas al texto.
Carlos Galve20 años en tecnología exponencialLo que vas a aprender
Cuatro lecturas que ordenan la era exponencial
El libro te entrega cuatro frameworks editoriales — no metodologías más, sino lentes para mirar el cambio con criterio propio.
- 01
Las 3 T's · Distinguir ruido de cambio
Transversal, transformacional, trascendental. Tres preguntas que aplicar a cualquier cambio en tu sector para saber dónde te toca actuar y dónde solo observar.
- 02
Las 3 A's · Dónde está la IA en tu trabajo
Automatizar, aumentar, anticipar. Tres etapas de madurez para situarte y diseñar tu próximo paso operativo — no de tecnología, de criterio.
- 03
Las 4 redefiniciones · Qué preguntas se abren
Crear, trabajar, aprender, gobernar. Cuatro certezas históricas se han convertido en preguntas abiertas a la vez. El libro te ayuda a nombrarlas en tu vida.
- 04
El SOX · Un sistema operativo, no una metodología más
Seis bloques interdependientes — visión, portafolio, cadencias, datos e IA, personas, gobernanza — que aplican igual a la empresa, a la persona y a la sociedad.
Mira por dentro
No solo un libro: una superficie viva para leer, diagnosticarte y conversar con el texto
- A
Lectura online con marcadores propios
Los 19 capítulos en tu navegador. Sigue donde lo dejaste. Subraya fragmentos, guarda referencias, escribe reflexiones — todo privado.
- B
Diagnósticos que devuelven tu lectura
Cuatro herramientas editoriales convierten los frameworks del libro en un espejo personal. Un minuto, una lectura editorial, no una nota.
- C
Mentor que cita el libro
Pregúntale al Mentor sobre cualquier capítulo. Responde con citas literales del texto — no es un chatbot genérico, es el libro hablando contigo.
Quién escribe esto
Carlos Galve
Lleva más de quince años en la frontera entre tecnología, IA y futuro del trabajo. Asesora a empresas que están reescribiendo su operativa con IA y enseña a equipos a decidir cuando las reglas del juego cambian cada trimestre. Este libro es el que él mismo necesitaba leer hace cinco años.
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